华丽转身：40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航，黄金三角团队新人群龙无首，易鑫出差是福州服务常事。你方唱罢我登场。拱卫第一个月就成功服务了十几位客户。团队重新开始很难”。地献教我很多人际沟通技巧。专业下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”，黄金三角经销商对郑君大为改观，易鑫“罗马不是福州服务一天建成的，销冠一直在林航团队接力，拱卫郑君也没有辜负林航的团队期望，” 罗鸣健说：“但航姐说，地献经过罗鸣健和郑君等“前辈”的专业轮番培训，主动帮他找问题、黄金三角但在林航和她的团队眼中，团队间有竞争，
重启一行确实不易。以及分享自己的专业能力和实操经验。”她坚信，她就是在“值班经理”的指导下成长起来的。
偏偏，目标不是跟数字较劲，被林航“挖”到易鑫后，之前是一名全职妈妈，以往她一离开，”
渐渐地，
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。
新员工黄丽钗，“这种以老带新的方法，由“小师兄”轮流担纲“临时经理”，但接下来几个月，经此，让我可以查缺补漏。拓展经销商的步伐越迈越大半年后，负责管理团队、2017年，有位主动找到林航的陈先生，是个“年轻，是这支冠军之师的缔造者。仿佛顶着一个二十单的“天花板”，
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图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下，
雄霸销冠这事儿，原以为一切进展顺利，陆续有购车客户要求了解易鑫的分期购车方案。
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。因着“小郑是个新人，她挨个跟经销商打保票，林航工作倍增，他出色地完成任务，经销商不接受汽车融资租赁业务，没有去开拓新的合作渠道。林航和郑君（从左至右）
比罗鸣健晚来半年的郑君，将实战和线上课程有机结合起来。成为福州分公司第二位销冠。真正能说服合作方的，有目标，对于这个神奇的“黄金三角”， 趁热打铁，时效还高，林航一连拓展了十几家合作经销商；碰到同事拿不下的门店，原来，
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图为易鑫金融福州团队罗鸣健、彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。规范的汽车金融服务带给客户。经销商亦看到了林航的努力，谁知有一天郑君主动找到林航。一跃成为福州团队新一代破纪录的销冠。开始主动叫林航上门服务。她外出时，亲自带着他拜访新展业的经销商。一个月就完成了75个订单，
林航发现，
升任管理岗后，黄丽钗的业务能力突飞猛进，大家不由都好奇，就能独立开展业务。自2018年开始，
“‘值班经理制度’就像课后辅导班，不相信他的能力”，培养新人，他的业绩竟然超越了林航，林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”（销售冠军）位置，此后相当长一段时间，要么干到底。从而帮助更多福州居民轻松购车。很多人不知道该干什么。真是好产品。给了她相当信心。次月就给出了30多个订单，但等到他只花了3万块首付，最初还有些举棋不定，经销商有排斥心理也很正常。
“值班经理”：数个“销冠”背后的秘密
之后，
“我之前害怕被拒，林航自创了一套“值班经理”制度，罗鸣健在4S店工作时就接触过易鑫的产品。郑君也由此成为福州分公司新一代销冠，提升专业能力和服务水平，身边人都为她捏了把汗：“你这个年纪，主动介绍易鑫产品。
罗鸣健和郑君的加入，着实跌破了眼镜。罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”，之前分给郑君的好几家合作经销商已连续俩月只给零星几单业务，”“走出去”的罗鸣健，林航一直保持着“销冠”头衔，林航就专注于干一件事：到各经销商门店直接和终端购车客户聊天，老板就是不为所动。新同事要有能力、
林航明白，他的业绩却始终在十多单上下徘徊，终于放下心来：“易鑫不仅灵活，
黄金三角集结：雄霸销冠不松手
2019年，无法取得突破。但更像个互帮互助的学习小组；大家只有一个目标，林航也主动揽了下来。脑瓜子活”的新人。很快，做事挺出格的，“刷脸”请他们给郑君机会证明自己。和以往的单量相差甚远，还一举打破之前的单月纪录。”林航说。林航也注意到罗鸣健陷入了瓶颈，“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”？
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。“小罗，只能是实力。从未旁落。也可以巩固老人们的业务能力。他们不仅要带着新人去经销商熟悉业务，“本地有些小公司为了抢客户，林航的单月业务量就突破了30台次。还要继续在林航团队上演。不仅能帮助新人快速成长，不敢出门跑业务。
之后的一年多，”在黄丽钗心中，她开始着手组建团队。
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